Plan de sucesión
La trascendencia y continuidad tienen que ver directamente con llevar a cabo un proceso exitoso de sucesión; dependerá en gran medida de la selección de un líder capaz de seguir el rumbo de ésta y de negociar constantemente con la familia.
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Gobierno corporativo
El Gobierno Corporativo es el conjunto de principios que norman la actuación de los órganos de gobierno en la empresa, como el Consejo de Administración y los diversos comités que le apoyan; son las acciones directivas implementadas por la Organización, a fin de lograr razonabilidad en las cifras, rendición de cuentas, transparencia y responsabilidad. El Gobierno Corporativo le quita el ingrediente familiar a las decisiones estratégicas de la empresa.
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Protocolo de la empresa familiar
Es un documento que se elabora a través de un profundo proceso de comunicación, negociación y toma de decisiones entre los integrantes de una familia que trabajan o no en la empresa, que son socios o no de la misma, para lograr entendimiento, respeto y civilidad.
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Institucionalización
Se entiende por institucionalización la creación de los órganos de gobierno necesarios para que la familia, los directores familiares y los accionistas, tomen, en diferentes foros, las decisiones más adecuadas de acuerdo a la responsabilidad y el rol que juegan cada uno dentro de la empresa familiar.
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