Te ayudamos a desarrollar un nuevo concepto de empresa Familiar



Consultores para empresas familiares,
ayudamos a crear valor para la empresa, el patrimonio y la familia.

Gobierno Corporativo para Compañías de Seguros constituidas como Personas Morales

Lanzamiento del Instituto de la Empresa Familiar Latinoamericana

        
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Todas las empresas, familiares o no
(sociedades de amigos, colegas,
compañeros de escuela, etc.)
tienen situaciones o problemas a resolver.

La solución de los problemas se puede hacer:

informal e improvisadamente o

formal y profesionalmente

Solución de problemas en los sistemas familia/empresa/patrimonio

Opción 1) Informal e improvisadamente

Ventajas

Desventajas

La solución es tomada en forma inmediata por el Fundador

El Fundador generalmente no consulta a nadie ni investiga la problemática a fondo.

El personal y/o los hijos no aprenden a tomar decisiones

El Fundador personalmente se involucra en la solución del problema

El Fundador “se brinca” toda la estructura y le empieza a dar órdenes a todo el personal sin respetar jerarquías.

La estructura ya no vuelve al entorno original ya que todos esperan las reacciones del fundador por lo que se evaden las responsabilidades

El Fundador no escatima en recursos para resolver un problema

A veces el remedio suele costar más que la enfermedad

El Fundador cuenta con gente de su confianza que está a  su disposición en todo momento para cumplir órdenes

El Fundador se apoya en gente de confianza que creció con él pero no es profesional

Opción 2) Formal y profesionalmente

Ventajas

Desventajas

El Jefe de Familia cita a la Familia para presentar un proyecto, problema, etc. Dándole a la Familia su lugar e importancia y fomentando el amor e interés por la empresa.

Algunos miembros de la Familia suelen no presentarse a las sesiones y no tienen interés alguno más allá de alguna retribución que puedan recibir por su característica familiar

El Director General contrata personal profesional que ocupe los niveles más altos de la organización

Si no los motiva y define objetivos, pueden caer en zona de confort.

El padre de Familia promueve que sus herederos estudien y se preparen para enfrentar los retos

El padre de Familia puede desalentar el ingreso de sus hijos y descendientes al negocio

Te propongo el autodiagnóstico
para que conozcas con más detalle
cómo se encuentra tu empresa

¿Como se encuentra
el proceso de sucesión en la
empresa de tu familia?