La institucionalización de las empresas familiares en México

La institucionalización de las empresas familiares en México

La clave del éxito para cualquier empresa familiar en cualquier parte del mundo es lograr mantener el control de la misma en sus manos, pero ¿cómo pueden conseguirlo?

Pues el camino al éxito está siguiendo los pasos de la institucionalización. Es indispensable que las empresas implementen estrategias claras para poder lograrlo, implementando procesos formalizados y estandarizados, que ayuden a cumplir los objetivos del negocio. Igualmente se deben considerar todos los posibles riesgos para prevenirlos y mitigarlos.

En el país, el 83% de las empresas que existen son familiares, en su mayoría PYMES que generan 67% del empleo en el país, es por esto que significan una parte importante de la economía mexicana. Sin embargo, la realidad en México es que el 55% de las empresas familiares no se interesa o no cree necesario el implementar un plan de institucionalización para el negocio.

Para llegar a la institucionalización, las empresas familiares deben implementar un gobierno corporativo, el cual es un modelo de gestión empresarial cuyos son:

  • Lograr que las empresas sean institucionales, competitivas y permanentes en el tiempo.
  • Ofrecer confianza a instituciones bancarias e inversionistas tanto nacionales como extranjeros.
  • Conseguir un mejor funcionamiento del Consejo de Administración.
  • Asegurar una sucesión exitosa.

Cuando la empresa familiar decide institucionalizarse, se convierte en una “familia empresaria”, la cual aprende a separar los asuntos de familia de los de la empresa, en este sentido, al poner en marcha un buen modelo de gobierno corporativo englobamos temas de estrategia, estructura organizacional, riesgos, uso de tecnologías, profesionalización, procesos de innovación y mejora, talento, cumplimiento regulatorio, comunicación, resolución de conflictos, rendición de cuentas y sucesión.

La institucionalización en la familia implica la creación de entidades que permitan gestionar y normar su evolución. Este proceso, indudablemente encaminará a las empresas familiares a superar el reto que representa sobrevivir a través del tiempo y de generación en generación, de forma eficiente y profesional y con buenos resultados.

CONSULTORES OC es una empresa cuyo objetivo es asesorar, apoyar y acompañar a las empresas familiares en su camino a la continuidad. En este trayecto son muchas las empresas que enfrentan crisis. Nosotros proveemos las herramientas necesarias para salir airosos de éstas. Acérquense a nosotros.


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